Da esigenza esterna a leva trasformativa
Quando Yottaworld ha deciso di attivare un percorso sulla sostenibilità, la spinta iniziale era chiara: rispondere alle crescenti richieste ESG della filiera tecnologica.
L’80% delle grandi imprese globali oggi chiede ai propri fornitori di adottare pratiche sostenibili. Per chi opera nel network & security, l’adeguamento sembrava un dovere.
Ma presto è emerso qualcosa di più potente:
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Quello che è iniziato come un progetto di compliance, è diventato un percorso trasformativo. Per il business, per le persone, per la cultura aziendale.
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1. La sostenibilità non è da costruire da zero. Spesso è già lì.
Uno degli insight più forti emersi nel primo step — l’assessment di maturità — è stato che molti elementi di sostenibilità erano già presenti in Yottaworld:
- un approccio umano e flessibile al lavoro
- una cultura del rispetto, del benessere e dell’inclusione
- una forte attenzione ai talenti e alla crescita condivisa
“Innovamey non ci ha portato un’etichetta esterna. Ci ha aiutati a riconoscere ciò che già c’era, e trasformarlo in valore strategico.”
2. Ogni settore ha il proprio significato di sostenibilità
Nel mondo tech si tende a pensare che “non si inquini”, perché si producono servizi immateriali. Ma è falso.
L’impatto ambientale dell’IT, dei data center, della filiera hardware è enorme — e spesso invisibile.
Yottaworld ha avuto il coraggio di affrontare questa ambiguità e chiedersi:
- Cosa vuol dire sostenibilità per il nostro settore?
- Come possiamo agire con coerenza, anche se siamo solo in 40?
- Come possiamo diventare pionieri, non solo “aderenti”?
“Essere piccoli non è una scusa. Anzi, è un’opportunità per agire subito con visione.”
3. La sostenibilità è (anche) una piattaforma per innovare
Il cuore del progetto è stato questo: non fermarsi al report, ma usarlo per innovare prodotti e servizi.
Yottaworld ha:
- definito 4 nuove linee di servizio sostenibili (tra cui Green Network Solutions e il Sustainability Insight Hub)
- attivato ricerca e sviluppo, aggiornando le competenze interne
- valorizzato il capitale umano come leva competitiva
“Il confronto con le persone è stato fondamentale. È emerso un forte bisogno di allineamento, ma anche tanta energia e visione diffusa.”
4. Purpose e senso del lavoro: le leve nascoste
Tra i risultati più sottovalutati, ma più impattanti, c’è stato l’effetto sulla cultura interna.
La sostenibilità, resa visibile e strategica, ha generato:
- maggiore engagement
- maggiore senso di appartenenza
- maggiore chiarezza sulla direzione dell’azienda
“Le persone hanno sentito di far parte di qualcosa di più grande. Non stavano solo ‘lavorando bene’. Stavano costruendo il futuro dell’azienda.”
5. Dopo 7 anni, una nuova energia
Il progetto con Innovamey è arrivato dopo 7 anni dalla nascita di Yottaworld: un momento di svolta, di rilancio, di riposizionamento.
“Ci serviva una nuova energia. Questo progetto ci ha dato visione, metodo e nuove strade di crescita.”
In un settore in rapidissima evoluzione come quello della cybersecurity e del digital infrastructure, restare fermi significa arretrare.
Yottaworld ha deciso di ripartire con intenzione.
5. Dopo 7 anni, una nuova energia
- La sostenibilità non nasce sempre da un’illuminazione etica. A volte nasce da una richiesta esterna. Ma può diventare un’opportunità interna se si ha il coraggio di farla propria.
- Ogni settore ha il suo significato di sostenibilità. I leader veri sono quelli che iniziano a definirlo.
- La sostenibilità non è un foglio Excel. È strategia, cultura e innovazione insieme.
Anche le piccole aziende possono (e devono) agire. La sostenibilità è di tutti.
“I progetti più belli sono quelli che non cambiano solo il business. Ma il modo in cui le persone sentono il loro lavoro.”
Conclusione: “Innovare con responsabilità, crescere con impatto”
Con Yottaworld abbiamo costruito un percorso vero, misurabile, integrato. Ma soprattutto, abbiamo costruito una direzione. Una missione condivisa.
Oggi Yottaworld è pronta a guidare — non solo a seguire. E noi siamo fieri di aver contribuito a scrivere questa nuova pagina.
“Abbiamo innovato, insieme. E non torneremo più indietro
Innovamey is the organisation that turns sustainability into a real engine of growth, supporting companies in designing sustainable strategies, transforming business models, and communicating with impact.
We innovate products and services by placing sustainability at the center, developing solutions that combine progress, responsibility, and competitiveness. We don’t just imagine the future — we build it.
We collaborate with prestigious academic institutions such as Bocconi University, Università Cattolica, and the Glion Institute of Higher Education, training the leaders of tomorrow and developing innovative business strategies through real-world cases and direct engagement with the new generations.
For us, sustainability is not just a goal — it is an evolutionary process, a dynamic balance between innovation, responsibility, and long-term value creation.
We have supported major organisations in rethinking their processes through the lens of positive impact and business-driven results — from evolving products and services for a market increasingly attentive to sustainability, to creating operations designed to attract and empower talent who understand the importance of people, the planet, and profitability.
We help organisations build a sustainable culture through training and conscious leadership, supporting them in authentically communicating their transformation, so that sustainability becomes not just an objective, but a lived and shared reality.
We have played a leading role in major events such as IKN’s Climate Tech, Team Different’s Ethical HR, and Il Sole 24 Ore’s Global Inclusion, contributing to the development of strategies that combine economic progress with social and environmental responsibility.
Innovamey stands for action, impact, and transformation: we work with companies to build a future in which sustainability means innovation, value, and conscious growth.
Because change isn’t something you talk about. You make it happen.